陳洪國董事長近期專題研究事項解讀之四
陳洪國董事長高度重視員工隊伍建設、員工成長成才和關愛員工各項工作。連日來，組織相關部門對員工評優和員工技能提升進行了專題研究，制定切實可行的指導意見，積極營造“愛崗敬業、積極向上、勇爭一流”的工作氛圍，全面激發廣大員工的工作熱情和積極性，形成一種“比學趕幫超”的良好氛圍。
員工工作積極性的高低，直接關系到企業的整體效能。通過優秀員工評選，可以激發員工的工作動力和熱情，調動員工的積極性和主動性，充分發揮員工的創造性，以更高的工作標準要求自己，不斷追求卓越，提高自身的執行能力，能夠積極主動思考并付諸行動，及時有效完成工作任務，取得更好的業績。
責任心是一個優秀員工必須具備的品質，是做好工作的基礎。通過優秀員工評選，對業務能力強、做出成績的員工給予獎勵，樹立學習的榜樣，激勵更多員工認真負責、積極主動地投入工作，以主人翁的姿態立足崗位，認真做正確的事，用心做更好的事，增強員工的責任心，更好地完成工作。
工作能力是優秀員工應該達到基本要求，工作能力的不斷提高是每位員工應該追求的目標。通過優秀員工評選，能夠讓員工在對自己高標準、嚴要求的工作過程中，認識到自己的優勢和不足，激發員工斗志，發揮長處，不斷提升業務水平和工作能力，更好地鍛煉自己，充實自己，增強員工的自我認同感，不斷提高自己的職業素質，激發員工的新的潛力，促進個人能力的提升。
進一步增強企業活力，讓更多優秀員工脫穎而出。員工是企業發展的重要基礎，如何讓增強廣大干部員工歸屬感，如何讓更多員工立足崗位成長成才，一直是陳洪國董事長深入思考的問題。此次通過建立評優機制，鼓勵員工在工作中務實進取，不斷增強自身的素質，提高工作能力和水平，提升工作效率和工作質量，激勵先進，樹立榜樣，鞭策后進，激發企業活力，形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍。